首先这项改革的初衷是好的，我们女足的职业联赛当然应该和国际接轨，这没错，可是作为中国女足职业联赛的管理者，这时候出台这项政策显然步子迈得太快了，选错了时间节点，实事求是地讲，女足和男足是两种不同的足球，男足至少还有球迷市场存在，而女足这一块几乎可以归零，我记得很清楚今年女超联赛广东女足主场和北京女足的比赛现场只有一百三十六名观众，这个数字恐怕和现场工作人员的数量差不多，女足谈何挣钱养活自己呢？ 我们中国女足现行的运行机制有我们自己的特点，但凡脱离了体育局的扶持，没有一家俱乐部能够有生存的机会，这就是现状。显然中足联在做这件事之前没有做过调研，没有征询过俱乐部和球迷的意见，就仓促出台了这么一个看似职业实则脱离现实的政策，只能说明戴着职业联赛管理者帽子的中足联做事一点也不职业，我想凡是那些关注女足和看女足比赛的球迷，都会有切身的体验，自打中足联接手了女足联赛的管理权之后，我们今年的联赛赛程更混乱了，比赛场次更少了，联赛的转播质量更差了，联赛信息更新更慢了，甚至之前几个赛季我们能在官媒看到的很多联赛信息这个赛季都看不到了，这是事实。 难道我们职业化的第一步不是应该把联赛办得更规范，办得更吸引人才对吗？办得比以前更好吗？我想给孩子改名这事没那么着急，因为只有精彩比赛的联赛，只有更多观众的联赛才会吸引来更多的关注和更多的赞助，而改名这事第一个最直接的影响就是让女足俱乐部的赞助商冠名从俱乐部的名称中消失了，孩子还在你却把奶先掐了，这个操作是不是有点违背初衷呢？ 举个例子，今年上海女足的原赞助商上海农商银行不再赞助女足了，我想很多上海的球迷都看过上海女足主教练马良行的那段采访，上海女足经过了长达半年多的等待才迎来了新的赞助商国泰海通证券，由此从上个赛季上海农商银行女足正式变更为上海国泰海通女足，上海女足终于摆脱了无米下锅的困境，而中足联的一纸规定就把国泰海通给去掉了，那么上海女足该如何回馈赞助商这每年两千万的赞助呢？ 我劝出台这项政策的管理者先把工作的顺序捋清楚再下手，至少今年的女足联赛到现在已经接近尾声了，可是在我们中足联正式的官方网站上，归你们管理的女足联赛的名字都还没列出来，是不是先把这件事干了再说呢？ 酷马西者野 了解不一样的足球 特别